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▼目次
00:00 この動画で説明する内容
01:34 DX戦略の重要性
02:48 DX戦略策定プロセス①ミッション
03:34 DX戦略策定プロセス②ビジョン
04:26 DX戦略策定プロセス③バリュー
05:33 DX戦略策定プロセス④DX戦略
06:47 この動画のまとめ
▼関連動画
【社会人必須知識】DX（デジタルトランスフォーメーション）について徹底解説する講座をはじめます！ https://youtu.be/qZG6zc5HeOA
【DX超入門講座】02.DXが必要な背景｜第四次産業革命についてわかりやすく解説https://youtu.be/o_nxULOb28E
【DX超入門講座】03.DXとは？DXの意味や定義をわかりやすく解説
【DX超入門講座】04.DX化とIT化の違いを具体的な事例でわかりやすく解説
【DX超入門講座】05.DXはなぜ必要なのか？｜DXの必要性を具体例を交えてわかりやすく解説
【DX超入門講座】06.DXが与えるポジティブな影響｜6つにまとめて詳しく解説
【DX超入門講座】07.DXリテラシーとは？｜ビジネスパーソンが知るべき用語と意味をわかりやすく解説
【DX超入門講座】08.DXリテラシー人材が多いとどうなる？（体験談）
【DX超入門講座】09.DXリテラシーはどうやったら身につくのか？
【DX超入門講座】10.DX人材とは？｜5種類のDX人材職種とその役割
【DX超入門講座】11.DX人材は採用と育成どちらがいいの？メリットとデメリットからおすすめを説明
アプリはなぜ動くのか？｜アプリが動く仕組みをわかりやすく解説
▼動画で話している内容
## はじめに
これまでの動画では、DXの必要性や、すべてのビジネスパーソンに必要なDXリテラシー、企業がDXを進めるのに必要なDX人材について説明をしてきました。
まだご覧になっていない方や復習をしたい方は、この動画の再生リストをご利用ください。
前回の動画では、DX人材の確保方法についてお話をしました。
では、DX人材の確保方法を育成するとした場合、どのように育成するの？ということが気になったと思います。
また、5つのDX人材のうち、具体的にどういうDX人材が必要なのか？も考えなくてはいけません。
ここで必要になるのがDX戦略です。
例えば、このような疑問はありませんか？
– DX人材育成とDX戦略の関係性はどのようになっているの？整合性は取れている？
– DX人材育成は、DX推進にどのような寄与があるのか？
– DX人材育成は、売上利益にどう貢献するの？
この動画では、このような疑問を解消するために、DX人材育成に必要なDX戦略立案のプロセスについて説明をします。
すでにDX戦略があるという企業さまも、企業の方向性とズレがないかを確認する道筋として、今一度、見直していただく機会となれば幸いです。
## DX戦略の立案
まず最初にやることは、DX戦略を考えることです。
具体的なDX戦略があれば、従業員に進むべき方向を明確に提示できます。
現場の従業員が迷ったときの指針にもなります。
また、企業全体がデジタル技術の重要性を認識できます。
そうすることで、統一した方向性でDXに取り組むことができます。
また、次のステップである、企業にとって必要なDXスキルや人材の検討に大きく役に立ちます。
具体的なDX戦略があることで、どのような人材を育成すべきかが明確になり、採用や教育の方向性が定まります。
ただし、DX戦略はすぐに検討できるわけではありません。
DX戦略を立てるために、企業のミッション、ビジョン、バリューなどを考えた上で、DXの戦略を考える必要があります。
ただし、ミッション、ビジョン、バリューと言われてもピンとこないですよね。
そこで、ミッション、ビジョンなどの具体例や弊社の例を交えながら説明をしていきます。
### 1.会社のミッションを考える
まず、会社のミッションを考えましょう。
ここでは、組織やプロジェクトが達成したい最終的な意図や結果について考えます。
具体的な問いとしては次の通りです。
・最終的に達成したい成果は何か？
・どのような問題を解決するのか？
・社会や顧客にどのような貢献をするのか？
具体例として、「すべての人が豊かで持続可能な社会に貢献できる世界を実現する。」などがあげられます。
弊社の場合は 「より多くの人に、より質の高い学習の機会を提供する」というミッションを掲げています。
### 2.会社のビジョンを考える
次に、会社のビジョンについてです。
ここでは、組織やプロジェクトの長期的な将来像や理想像を示す大きな方向性について考えます。
具体的な問いとしては次の通りです。
・どんな理想的な将来を目指すのか？
・長期的な成功の姿をどう描くか？
・社会にどのような影響を与えたいのか？
具体例として、「すべての人が豊かで持続可能な社会に貢献できる世界を実現する。」などがあります。
弊社の場合は 「我々が当事者となりプログラミングやIT教育を通して日本が2030年までにアジアNo.1のIT先進国になるために寄与する」というビジョンを立てています。
御社はどのようなビジョンを描いていますか？
（続く）
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